경영학원론 유한킴벌리의 가족친화경영

경영학원론 유한킴벌리의 가족친화경영

[경영학원론] 유한킴벌리의 가족친화경영.ppt

목차 Introduction 가족친화경영 회사소개- ㈜유한킴벌리 유한킴벌리의 가족친화경영 결론 본문 1.Introduction 극심한 저출산 현상 그 원인으로 직장에서의 역할과 자녀양육과 같은 가족으로서 역할의 양립이 힘들기 때문이라는 지적 ☞노인 인구 증가 전통적인 외벌이 가족에서 맞벌이 가족으로의 변화는 근로자들에게 가족의 부양과 돌봄에 있어서 공백을 초래 이에 기업은 어떻게 대처해야 하는가? >이러한 변화의 필요성에 맞는 새로운 패러다임으로 직장과 가족의 경계를 허물고 기업이 적극적으로 근로자의 가족 및 삶의 영역에 도움을 주는 가족친화적인 기업문화가 대두되고 있다. 2.가족친화경영 1. 가족친화제도의 개념 - 과거에 비해 삶의 질을 중요하게 여김으로써 근로자들의 직장과 가정에서 긴밀한 연계성 속에서 양립이 중요시 되고 있다. 이러한 환경변화에 따라 근로자들의 직장생활을 조화롭게 양립 시켜주는 환경의 중요성이 부각 되고 있다. -또한 여성의 사회 진출에 따른 여성의 취업률 증가와 맞벌이 가정이 증가 함에 따라 출산이나 자녀양육의 부담이 여성 개인의 문제가 아닌 사회 문제로 변화 하고 있음을 보여 주고 있다. -가족친화정책은 가족을 우선시 하는 정책이며 남성과 여성을 동시에 배려하고 기업 에게 도움이 되는 정책으로서 직장과 가정의 양립을 지원하는 대표적인 방법. 따라서 가족복지에 대한 국가 책임도가 낮은 자본주의국가들에서 기업과 국가가 노동자들로 하여금 일터와 가정생활을 병행하도록 지원함으로써 가족의 문제를 해결 하고 기업에 이득이 되며 나아가 경제전반과 사회전체에 이득을 주기 위해 시작되었다. -이러한 가족 친화 제도에 기반을 둔 가족친화 기업이란 일-가족 두 역할이 공존하여 삶 속에서 통합하는 것이며 이를 위해 경영주가 가족 친화적 문화조성을 마련해 주는 기업을 말한다 본문내용 IMBERLY WORK & LIFE BALANCE 1.Introduction YUHAN-KIMBERLY WORK & LIFE BALANCE ☞극심한 저출산 현상 그 원인으로 직장에서의 역할과 자녀양육과 같은 가족으로서 역할의 양립이 힘들기 때문이라는 지적 ☞노인 인구 증가 전통적인 외벌이 가족에서 맞벌이 가족으로의 변화는 근로자들에게 가족의 부양과 돌봄에 있어서 공백을 초래 이에 기업은 어떻게 대처해야 하는가? 이러한 변화의 필요성에 맞는 새로운 패러다임으로 직장과 가족의 경계를 허물고 기업이 적극적으로 근로자의 가족 및 삶의 영역에 도움을 주는 가족친화적인 기업문화가 대두되고 있다. 1. 가족친화제도의 개념 - 과거에 비해 삶의 질을 중요하게 여김으로써 근로자들의 직장과 가정에서 긴밀한 연계성