물류관리 메디테크 써지컬 사례연구

물류관리 메디테크 써지컬 사례연구

[물류관리] 메디테크 써지컬 사례연구.hwp

목차 상황요약 문제점 1. 초기 주문시 수요대처에 실패. ① 소비자의 수요예측 실패 해결방안 ②과도한 리드타임 해결 방안 문제점 2. 실제 수요자로 부터의 정보 단절 해결방안 문제점 3. 기업 내부 정보 통합과 공급 사슬의 통합 미흡. 해결방안 결론 본문 메디테크사는 모기업인 라르고 건강보조회사 로부터 내시경 수술장비를 전문적으로 생산하는 회사로 독립한 기업이다. 현재 내셔널 메디컬사와 치열한 경쟁관계에 놓여 있었지만, 메디테크사는 끊임없는 신제품의 출시와 함께 공격적인 마케팅으로 단 시간이내에 내시경 수술 장비 시장의 선두기업이 될 수 있었다. 구제품은 계속 업데이트되었고 십여가지가 넘는 신제품을 출시했다. 신 제품의 출시에 있어서 정확한 수요예측이 어렵다는 위험이 있었지만 내셔널 메디컬사와의 경쟁관계에 있는 메디테크사는 어쩔 수 없는 선택 이였다. 그러나결과적으로는 이러한 전략이 크게 성공하여 선두기업이 될 수 있었다. 이 회사에서 생산된 제품이 최종 소비자인 병원까지 공급되는 과정은 이러하다. 먼저 제품을 생산하는데 필요한 200개의 부품이 창고에 들어오면, 생산계획에 따라 조립과정을 거친 뒤 포장과 살균을 마친 제품은 중앙의 창고로 이동한다. 조립과정은 수작업 이며 포장과 살균 공정은 자동화 과 본문내용 쟁관계에 놓여 있었지만, 메디테크사는 끊임없는 신제품의 출시와 함께 공격적인 마케팅으로 단 시간이내에 내시경 수술 장비 시장의 선두기업이 될 수 있었다. 구제품은 계속 업데이트되었고 십여가지가 넘는 신제품을 출시했다. 신 제품의 출시에 있어서 정확한 수요예측이 어렵다는 위험이 있었지만 내셔널 메디컬사와의 경쟁관계에 있는 메디테크사는 어쩔 수 없는 선택 이였다. 그러나 결과적으로는 이러한 전략이 크게 성공하여 선두기업이 될 수 있었다. 이 회사에서 생산된 제품이 최종 소비자인 병원까지 공급되는 과정은 이러하다. 먼저 제품을 생산하는데 필요한 200개의 부품이 창고에 들어오면, 생산계획에 따라 조립과정을 거친 뒤 포장과 살균을 마친 제품은 중앙의 창고로 이동한다. 조립과정은 수작업 이며 포장과 살균 공정은 자동