본문 일반적으로 사람들은 열심히 일하는 사람들에게 그에 따른 성과급이나 개인능력급이 보상된다고 알고 있다. 그리고
그러한 제도가 우리의 주변의 회사에서도 많이 정석처럼 여겨지고 이러한 제도를 시행하고 있다. 글쓴이는 이렇게 시행되는 현 임금관리가 야기할 수
있는 문제점들을 지적하고 그 영향이 좋지만은 않다고 보고 있다. 이러한 글쓴이의 생각을 한 번 더 생각해보고 우리나라의 성과급 현실에 적용시켜서
생각해보고자 한다.
개인의 능력급 또는 성과급의 시행과 관련한 여러 문제들과 내재적가치 글쓴이는 여러 가지로 개인의 성과급에
대해서 비판적인 시각을 갖는다. 이러한 성과급은 한 개인의 성공을 강조하게 되어 특정 개인의 성공을 강조하게 만들어 팀의 사기를
저하시
본문내용 제도를 시행하고 있다. 글쓴이는 이렇게 시행되는 현 임금관리가 야기할 수 있는 문제점들을 지적하고 그
영향이 좋지만은 않다고 보고 있다. 이러한 글쓴이의 생각을 한 번 더 생각해보고 우리나라의 성과급 현실에 적용시켜서 생각해보고자
한다. 개인의 능력급 또는 성과급의 시행과 관련한 여러 문제들과 내재적가치 글쓴이는 여러 가지로 개인의 성과급에 대해서 비판적인
시각을 갖는다. 이러한 성과급은 한 개인의 성공을 강조하게 되어 특정 개인의 성공을 강조하게 만들어 팀의 사기를 저하시킬 수 있고 조직 전체적인
수준의 성과에 대해서는 무관심을 일으킬 수 있다고 말한다. 그리고 단기적인 차원의 성과에 대한 관심은 고무시키면서도 장기적인 차원의 경영계획에
대해서는 오히려 도외시하도록 만들어 버리는 문제점을 가질 수 있다고
하고 싶은 말 휴먼이퀘이션 7장
감상문 |
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